Strategi & analyse

Et stærkt digitalt fundament begynder med klar retning.

Digitale løsninger bør ikke tage form ud fra platform og funktionalitet alene. De skal tage afsæt i den virkelighed, de skal fungere i – og det begynder med forretningsindsigt.

Hos WEXO hjælper vi virksomheder med at stille de rigtige spørgsmål, før de træffer beslutninger om arkitektur, investeringer og integrationsvalg og design.

Vi vil gerne udfordre, kvalificere og konkretisere – så jeres projekt bygger på viden, ikke antagelser.

Derfor er strategisk sparring vigtigt fra start

Mange digitale projekter løber ind i problemer, ikke fordi løsningen er forkert – men fordi den bygger på upræcise forudsætninger. Vi ser ofte, at:

- Forretningsmål og teknisk scope ikke er afstemt på tværs af organisationen

- Platformvalg træffes på mavefornemmelse frem for krav og skaleringsbehov

- Integrationer til ERP, PIM og CRM viser sig mere komplekse end antaget

- Budget og leveranceplaner ikke matcher kompleksitet og ambitioner

Tidlig sparring minimerer risikoen for dyre omveje – og giver jer bedre forudsætninger for at prioritere rigtigt.

Derfor er strategisk sparring vigtigt fra start

Mange digitale projekter løber ind i problemer, ikke fordi løsningen er forkert – men fordi den bygger på upræcise forudsætninger. Vi ser ofte, at:

- Forretningsmål og teknisk scope ikke er afstemt på tværs af organisationen

- Platformvalg træffes på mavefornemmelse frem for krav og skaleringsbehov

- Integrationer til ERP, PIM og CRM viser sig mere komplekse end antaget

- Budget og leveranceplaner ikke matcher kompleksitet og ambitioner

Tidlig sparring minimerer risikoen for dyre omveje – og giver jer bedre forudsætninger for at prioritere rigtigt.

Hvornår giver det mening at tage dialogen?

Vi indgår ofte i sparring med virksomheder, der fx:

- Overvejer at replatforme fra en ældre løsning

- Har brug for uvildig vurdering af platforme

- Ønsker at digitalisere komplekse B2B-salgsprocesser

- Skal i gang med at integrere e-commerce med ERP, PIM og øvrige systemer

- Ønsker at modne organisationen til omnichannel eller selvbetjening

Her handler det ikke om at have alle svar – men om at sikre, at de rigtige spørgsmål bliver stillet i tide.

Hvornår giver det mening at tage dialogen?

Vi indgår ofte i sparring med virksomheder, der fx:

- Overvejer at replatforme fra en ældre løsning

- Har brug for uvildig vurdering af platforme

- Ønsker at digitalisere komplekse B2B-salgsprocesser

- Skal i gang med at integrere e-commerce med ERP, PIM og øvrige systemer

- Ønsker at modne organisationen til omnichannel eller selvbetjening

Her handler det ikke om at have alle svar – men om at sikre, at de rigtige spørgsmål bliver stillet i tide.

WEXOs rolle: Sparringspartner med teknisk og kommerciel forståelse

Vi bringer både forretningsforståelse og teknisk erfaring i spil, baseret på 20 års erfaring og mere end 100 projekter. Vores rådgivning er ikke bundet op på et bestemt produkt eller scope – vi deltager, hvor vi kan bidrage til at skabe klarhed:

Vi hjælper med at sætte ord på krav og prioriteter

Vi vurderer, hvordan eksisterende systemer spiller sammen med nye ambitioner

Vi giver ærlig feedback på realisme, ressourcer og valg af retning

Vi skaber fælles forståelse på tværs af marketing, IT og forretning

Når vi hjælper jer med at vælge den rette platform, kan I forvente at få:

Anbefaling af platform

Vi hjælper jer med at afklare behov og krav til jeres kommende løsning – og anbefaler den platform, der passer bedst til jeres forretning, integrationer og ambitionsniveau.

Sammenligning af muligheder

Vi sammenligner relevante platforme og tekniske setups baseret på nøgleparametre som funktionalitet, fleksibilitet, skalérbarhed og økonomi – så I kan træffe et oplyst valg.

Overblik over investering

Vi udarbejder en oversigt over estimerede omkostninger ved de forskellige platformvalg, herunder implementering, licens og fremtidig drift – så I kender konsekvenserne før I beslutter jer.